Nyere ledelsesteori: i en norsk kontekst

Forfattere

Hilde Marie Pettersen (ed)
Turid Moldenæs (ed)
Harald Torsteinsen (ed)

Synopsis

I denne boken rettes oppmerksomheten mot ledelsesteorier som vokste frem fra begynnelsen av 1980-tallet, ofte omtalt som nyere ledelsesteorier. Boken sammenfatter et knippe av disse og viser samtidig hvordan de anvendes i et utvalg empiriske og konseptuelle arbeider. De teoriene som er anvendt er transformasjonsledelse, transaksjonsledelse, verdibasert ledelse, identitetsbasert ledelse, selvledelse, distribuert ledelse, kynisk (machiavellisk) ledelse, destruktiv ledelse og en praksistilnærming til ledelse. De ulike bidragene drøftes dessuten med bakgrunn i den betydning kontekst har for utforming av lederstil, lederrolle og lederidentitet. Kontekst forstås her som organisasjon, situasjon og norsk arbeidslivskultur. Boken henvender seg til alle som ønsker å forstå lederrollen i lys av nyere ledelsesteorier og betydningen av ulike kontekster.

Kapitler

Forfatterbiografier

Hilde Marie Pettersen

er førsteamanuensis i organisasjon og ledelse ved Institutt for samfunnsvitenskap ved UiT Norges arktiske universitet. Hennes forskning fokuserer på omdømmehåndtering, aktørers rolle i institusjonell teori, organisasjoners visuelle dimensjon, herunder fremveksten av nye grupper profesjonelle, design av organisasjoner, oversetting samt organisatoriske masteridéer.

Turid Moldenæs

er professor i organisasjon og ledelse ved Institutt for samfunnsvitenskap ved UiT Norges arktiske universitet og professor II ved Nord Universitet. I sin forskning er hun opptatt av narrativer og storytelling, nyere tilnærminger til ledelse, omdømmehåndtering og visuell design, og reformer i offentlig sektor.

Harald Torsteinsen

er professor emeritus med PhD i statsvitenskap ved Institutt for samfunnsvitenskap ved UiT Norges arktiske universitet, Tromsø/Harstad. Hans forskningsinteresser inkluderer organisatoriske og politiske innovasjoner og reformer i kommunesektoren, spesielt foretakisering av kommunale tjenester. Han har de senere år publisert artikler i International Journal of Public Sector Management (2022), Public Administration (2021), Local Government Studies (2021) og Public Money & Management (2019). Han har også bidratt med bokkapitler i Corporatization in Local Government: Context, Evidence and Perspectives from 19 Countries (Van Genugten et al. 2023) – her også som medredaktør – og i Managing Nordic Local Governments: Paradoxes and Challenges of the Municipal Chief Officer (Hlynsdóttir et al. 2024).

Ole Johan Andersen

er professor emeritus ved Fakultet for samfunnsvitenskap, Nord Universitet. Hans faglige interesser har spesielt vært knyttet til organisasjonssosiologi, offentlig politikk og lokal/regional næringsutvikling. Han har vært medredaktør i flere bokprosjekter. De senere årene har han vært opptatt av kunnskapsteoretiske spørsmål og hvordan ulike typer av kunnskap forvaltes med tanke på problemmestring. I den forbindelse har han hentet inspirasjon fra den amerikanske pragmatiske tradisjonen.

Trine Lise Andersen

har en PhD i humaniora og samfunnsvitenskap fra UiT Norges arktiske universitet. Tittel på avhandlingen er: Prestasjonskultur – «there ain’t no cure» – en studie av lederstilen til en landslagstrener i fotball. Den handler om ulike utfordringer en landslagstrener i fotball møter i arbeidet med å utvikle en prestasjonskultur og samtidig drive ‘flerretningsledelse’, både internt og eksternt. Etter 13 år som leder i Olympiatoppen Nord arbeider Andersen nå i Norges Fotballforbund, topptrenerseksjonen, med ansvar for topptrenerutdanning og utvikling av dagens topptrenere. Andersen har stor interesse for lederskapets betydning i topptrenerrollen

Irmelin Drake

er førsteamanuensis i ledelse på Institutt for ledelse og organisasjon ved Kristiania. Hun er siviløkonom fra USA og har høyere avdeling i administrasjon og en PhD i strategisk ledelse fra Norges Handelshøyskole. Drake har bred erfaring innen lederutvikling og ledelsesutdanning, og har blant annet vært studieprogramleder for en master i ledelse ved Kristiania og en master i innovasjon og ledelse ved Universitetet i Sørøst-Norge (USN). Hun har over flere tiår vært sentral innen FOUI på feltet kvinner i og ledelse. I de senere år har hun vært sterkt engasjert i faget selvledelse og er opptatt av å videreutvikle og dele fagkunnskap om dette både som foreleser, forsker og faglig forfatter.

Ståle Valvatne Einarsen

er professor i arbeids- og organisasjonspsykologi ved Det psykologiske fakultet, Universitetet i Bergen. Her har han i over 20 år ledet Forskningsgruppen for Arbeidsmiljø, ledelse og konflikt (FALK). Einarsen er en av de internasjonale pionerene innen forskning på mobbing, trakassering og destruktiv ledelse.

Grete Milene Farstad

har en mastergrad i strategisk ledelse og økonomi samt en bachelorgrad i sosiologi fra UiT Norges arktiske universitet. Hun har flere års arbeidserfaring fra revisjons- og rådgivningsbransjen og jobber i dag som prosjektleder innenfor romfartsindustrien.

Trine Fossland

er professor ved Ressurssenter for undervisning, læring og teknologi, UiT Norges arktiske universitet. Hun leder blant annet forskningsgruppen «Forskning i høyere utdanning», et nasjonalt nettverk i veiledningspedagogikk og UiTs utviklingsprogram i forskningsveiledning. Fossland har vært nestleder i det norske nettverket for universitetspedagogikk (2009–2019) og har vært medlem av flere nasjonale ekspertgrupper om kvalitet i høyere utdanning. Forskningsinteressene er blant annet forskningsveiledning, utdannings­ledelse og kvalitet i høyere utdanning.

Thomas Hol Fosse

er utdannet jurist og har lang erfaring som sivilt ansatt leder i Forsvaret. Han er for tiden PhD-student ved Universitetet i Bergen, der han forsker på destruktiv ledelse i militær kontekst og er prosjektleder for «Lederkandidatstudien», som undersøker hva som kjennetegner en god lederkandidat som blir tatt opp til utdanning ved befals- og krigskolene i Forsvaret.

Torbjørn Isaksen

er førstelektor i organisasjon og ledelse ved UiT Norges arktiske universitet, Tromsø, Institutt for lærerutdanning og pedagogikk. Han underviser spesielt på barnehagelærerutdanningen og er medlem av forskningsgruppen for utdanningsledelse.

Tom Karp

er professor i ledelse ved Kristiania og professor II ved Høgskolen i Innlandet og Universitetet i Sørøst-Norge. Han forsker, underviser og formidler innen temaer som praksisforståelser av ledelse, kritisk ledelses­teori, operativ ledelse, strategisk ledelse, endringsledelse, selvledelse og lederutvikling.

Rudi Kirkhaug

har en Dr.philos. og er tidligere professor i lederskap med 20 års erfaring som forsker ved UiT Norges arktiske universitet, Tromsø, og gjeste­professor ved andre institusjoner. Han har i tillegg 20 års erfaring som leder i næringsliv og offentlig forvaltning og lang erfaring som luftsportsutøver og sikkerhetsleder. Kirkhaug er for tiden søk- og redningspilot i Flytjenesten. Han har skrevet flere bøker om ledelse og er mye brukt som foredragsholder.

Elise Kristensson

har bachelorgrad i HR og personalledelse fra Høyskolen Kristiania i 2020 og arbeider nå som enhetsleder innen HR ved Oslo Universitets­sykehus, med særlig ansvar for bemanning og innleie av profesjons­yrker. Kristensson har mer enn ti års erfaring fra faghandel og detalj­handel, de fleste årene som butikksjef.

Anne Kamilla Lund

er førsteamanuensis i organisasjon og ledelse ved Fakultet for samfunnsvitenskap, Nord Universitet. Hennes forskningsfelt er ledelse og organisasjon, med særlig vekt på spenningsfelter mellom autonomi og autoritet, og ledelse og kjønn.

Elin Ørjasæter

er dosent i HR og arbeidsliv ved Institutt for ledelse og organisasjon ved Kristiania. Hennes virksomhet er i hovedsak formidling av arbeidsrett og ledelsesfag gjennom lærebøker og kronikker. Hun har publisert forskning om IT-bransjens konsulentbruk og om HRM i norsk TV-produksjon, samt skrevet en rekke populærvitenskapelige arbeider om plattformøkonomi og ny organisering av arbeidskraft.

Merethe Schancke Aasland

er utdannet psykolog fra Universitetet i Bergen og har en doktorgrad i destruktiv ledelse fra samme sted. Hun har lang erfaring som leder i offentlig sektor og som behandlende psykolog, og hun har vært tilknyttet Universitetet i Bergen som førsteamanuensis II i arbeids- og organisasjonspsykologi.

Bokomslag med tittelen "Nyere ledelsesteori – i en norsk kontekst" og redaktørene Hilde Marie Pettersen, Turid Moldenæs og Harald Torsteinsen. Bakgrunnen har et abstrakt mønster med stråleformede segmenter i rødt, oransje, brunt og beige, samt svarte, stiplete linjer. Fagbokforlagets logo er nederst.

Nedlastinger

Publisert

27 februar 2025

Lisens

Creative Commons License

Dette verket er lisensiert under Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Detaljer om denne publikasjonen

ISBN-13 (15)

9788245053814