Skoleledelse og autonomi i tid og rom: Relasjonell, flerdimensjonal og motsetningsfylt
Nøkkelord:
skoleledelse, profesjonell autonomi, utdanningspolitikk, desentralisert styring, beslutningstaking, vurderingsarbeid, inkluderende opplæring, kommunalt samarbeid, profesjonelt ansvar, skoleutviklingSynopsis
Hva er skolelederes handlingsrom – og hvordan formes det i samspillet mellom skole og kommune?
Boken gir et forskningsbasert innblikk i skolelederes handlingsrom i Norge de siste tre tiårene. Med utgangspunkt i forskningsprosjektet CLASS-Skolelederes autonomi i kommuner og skoler – internasjonale sammenlikninger analyseres hvordan handlingsrom oppfattes, erfares og praktiseres i spennet mellom nasjonal politikk, kommunal styring og lokal praksis.
Økte forventninger til elevers læring, vurdering, inkludering og trivsel i skolen har gjort lederrollen mer kompleks, både i skoler og kommuner. Samtidig forstås ledelse som et relasjonelt fenomen, der samspillet mellom rektorer, lederteam og kommunale aktører skaper et «mellomliggende handlingsrom» som både åpner og lukker for muligheter for ledelse.
Basert på intervjuer, spørreundersøkelser og dokumentstudier viser bokens kapitler hvordan skoleledere opplever arbeidshverdagen, hvilke spenninger de står i, og hvordan styring påvirker deres profesjonelle handlingsrom.
Boken retter seg mot skoleleder- og lærerutdanningene, ledere i skoler og kommuner, utdanningsforvaltningen og forskere, og ellers alle med interesse for skoleledelse. Den gir innsikt i hvordan autonomi i skoleledelse kan forstås i en sektor preget av høye forventninger, mange krav og kontinuerlig endring.
Kapitler
-
Forord
-
1. Skoleledelse og autonomi – en innledning
-
2. Skoleledelse – et utdanningspolitisk perspektiv
-
3. Skolelederes tidsbruk og beslutningstaking – ansvarsspenn og handlingsrom
-
4. Skoleledelse og vurdering – 30 år med utdanningspolitisk forming av et handlingsrom
-
5. Ungdomsskolelederes opplevelser av samarbeid med kommunen under skiftende utdanningspolitiske rammer
-
6. Lederes handlingsrom i vurderingsarbeid: komplekse relasjoner, roller og ansvar
-
7. Roller på spillStress og ansvarsfordeling blant rektorer og mellomledere
-
8. Ledelse for inkludering i spenningsfeltet mellom handlingsrom og samarbeid
-
9. Forskningens betydning for skolelederes opplevelse av handlingsrom
-
10. Autonomi i skoleledelse i skoler og kommuner
